仕事の本質がわからない人へ【超簡単!本質を理解するコツ】


仕事の本質がわからない人へ【超簡単!本質を理解するコツ】

本質は何かな???

どうもご機嫌如何ですか?ティーヒロです!

先日、下記のようなツイートをしました。

これについて説明していきます。

この記事を読む事で習得できる知識は以下の通りです。

・超簡単に仕事で本質を理解するコツ

この記事は約6分程で読めるように書いております。

あなたを想定したキャラクター高木君との会話方式で書いていきますね。


目次
1◆仕事の本質がわからない方へ-本質を理解する重要性とは?

2◆そもそも本質って何?

3◆超絶に簡単!本質を理解する方法とは?

4◆本質を理解した努力のやり方とは?

5◆考えてもどうしても本質が理解できない時は・・・

6◆行動の反省について

それでははじめていきましょう!

よろしくお願いします

ちなみに今日の講座の根拠なのですが、わたしのこれまでの20年以上の営業マン経験の中からの知識です!

20年ですか!それは頼もしいです!是非よろしくお願いします




仕事の本質がわからない方へ-本質を理解する重要性とは?

なぜ本質を理解する事が大切なのか?

はい

本質はあらゆる案件の根本となる所です。うわべではなく根本です!

よく”うわべ”だけ解決しようとしても無駄という事を耳にしますよね。

あらゆる問題、課題、案件は根本を解決しないと本当の意味で「解決」とはならないのです。

だから本質は大切なのです!

成る程

わたしがこれまで出会ってきたトップセールスマン達は、殆どの方々が物事の本質を捉える事が上手でしたし、意識をしていましたね

成る程・・・・その前にティーヒロさん!実は「本質」をあまりよく理解していなくて、解りやすく言うと何なのですか?




そもそも本質って何?

本質とは、試しにオンライン辞書で調べると「根本の性質」という意味と出てきます

成る程。根本の性質・・・ですか。う~ん(°▽°)なんだか難しいですね。哲学的というか・・・

たしかに「根本の性質」だと哲学的で難しいですね!簡単にいうと「物事の存在理由」と訳した方が解りやすいです

成る程!存在理由ですね!それなら解ります

あらゆる案件や問題、課題において以下にあげる質問の答えが本質の部分となります

・なぜそれをするのか?

・なぜそうなったのか?

・なぜそれがあるのか?

・なぜそれが決められたのか?

・なぜそういうやり方をやるのか?

一般的にこれらが「本質」と言われる内容ですね

更に解りやすくなりました!

物事を習得したり解決や達成する為にはこの本質というものがとっても大切なのです!

本質を意識して努力をすると大抵の事は達成できます

へ~・・・大抵の事がですか?

しかし、殆どの人が、「気分に左右されて物事を進めようとする」ものだから、本質からどんどんズレていってしまうのです!これがうまくいかない理由です

気分で行動を決めようとすると本質からどんどんズレていくから上手くいかない

そうです!

成る程

又、他の物事に気を捕られてしまい、本質に集中できない!だから成功までに時間がかかってしまう

成る程

本当なら気分に流されずに、本質的な事に一点集中で全力を注ぐ事で、確実に早く目標を達成できるのです

一点集中ですね

そうです!




超絶に簡単!本質を理解する方法とは?

結論から言うと・・・対象の案件に対して以下の質問を考えてみる

【なぜその案件が存在するのか?理由】

ここがその案件の本質となります!!




本質を理解した努力のやり方とは?

この手順通りに行動をしていきます↓

1.目標を定める

2.マインドマップを使ってその目標の存在理由を明確にする

3.そのマインドマップに目標を達成する為の方法を書いていく

4.スケジュール帳に3.の行動を落とし込む→行動する

5.行動後に上手くいかなかった場合、自分の行動について反省する。外的要因は無視

成る程

ちなみに「マインドマップ」とは以下のようなモノです!

よく見るやつですね

全て紙に書きだす理由は、人間は基本的に気分に支配されている生き物です。

気分や思い付きで行動してしまうと本質から外れてしまうのです。

これが一番の理由です。

気分的行動は本質から絶対に外れていきます。

必ず行動管理は紙に書いてそれに忠実に行動してください!

解りました!

紙に書かずに頭の中で的確に本質を見抜き、本質を意識しつつ行動できる人は、すでに「すごい人」です!

そういう方はすでに成功している人達です

成る程

実際にそういう人達が実在するから「すごいな~」って感心してしまいます

確かに!




考えてもどうしても本質が理解できない時は・・・

どうしても本質が解らなければ人に聞いてください!

解りそうな人に聞くことです。

質問は恥ずかしくはありません。

なぜなら本質を聞く質問は、「レベルの高い質問」だからです。

斎藤孝さんも以下の著書の中でそう言っています。


質問力――話し上手はここがちがう (ちくま文庫)


本質的かつ具体的な答えを求める質問は「良い質問」なのです!

だから本質を聞く質問は決して恥ずかしくはないです!

質問の仕方としては、以下の通りで良いですよ!

「なぜ〇〇をやるのですか?」

「なぜ〇〇があるのですか?」




行動の反省について

ここでもう一度、本質を理解した上での努力の手順を紹介します!

1.目標を定める

2.マインドマップを使ってその目標の存在理由を明確にする

3.そのマインドマップに目標を達成する為の方法を書いていく

4.スケジュール帳に3.の行動を落とし込む→行動する

5.行動後に上手くいかなかった場合、自分の行動について反省する。外的要因は無視

最後の「5.の行動後に上手くいかなかった場合の反省をする」なのですが、

はい

例え”上手くいかなかった理由”が外的要因であったとしても

しても?

「しいて言うなら」のスタンスで良いので自分の行動において・・・

1mm程の僅かな改善点で良いので、改善点をマインドマップをつかって導き出します

外的要因とは自分の力ではどうしようもない事の事です。

・・・例えば「天候のせい」は、これは変えられない事ですので、思考においては除外してください。

ここでは

「それならそれで他に何かできなかっただろうか?」

が大切です。

変えられない事に執着しても改善・成長はありません。

成る程!

「他人のせい」や「運が悪かった!」などは、

「しいて言うなら」というスタンスで対策を考えます!

「しいて言うなら」で思考を止めずに打開策を練りだす習慣がつけば、かなりのレベルアップです!

そこまでいけば、会社やグループからかなり頼りにされるレベルです!



仕事の本質がわからない人への簡単に理解できるコツのまとめ

では最後に講義の内容をまとめますと、

本質を理解する方法は「なぜその案件が存在するのか?」ここを考える事

解らなければ解りそうな人に質問する事

本質を聞く質問は質問レベルが高い

マインドマップを使って本質を導き出し、それに沿って行動をスケジュールに落とし込んでいく

行動後の反省は、例え敗因の原因が外的要因であっても、自分の行動で「しいて言えばの改善点」を見出す

そして再度チャレンジをする

よろしいですか?という訳で、本日の講義は以上となります!

はい!

日々の営業活動頑張ってください!ではまた明日お会いしましょう!

ありがとうございました!


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